环球网综合报道
据英国《每日邮报》8月9日报道,美国一家黑发公司的首席执行官在得知女儿的一位老师每天要多次乘公交车上下班后,决定送给老师一辆崭新的汽车。近日,她将汽车送到该老师手中的视频被传至网络,引发不少人围观点赞。

  原标题:英国首相为向王子行“屈膝礼”差点受伤 引英媒吐槽

  日媒称,近来,各行各业都面临严重的人手短缺问题,越来越多的企业在寻找优秀人才的过程中开始积极雇用中国人。但是,如果仅仅因为会说日语就录用的话,可能会遭遇尴尬。那些同时掌握日语和汉语、热衷于提升职业技能和积累工作经验的中国精英正在受到日本企业的关注。

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  昨天,梅姨的一个举动再次惹“怒”了英国人。

  据日本《钻石》周刊7月7日一期报道,优秀的人才就算不问国籍也很难找到。近来,不仅是那些在日本工作的中国人,一些企业负责招聘的人员开始直接到中国本土寻找人才,这样的例子越来越多。

  考特尼•阿德雷耶(Courtney
Adeleye)是一家护发产品公司的首席执行官兼创始人。她说,当她丈夫告诉她孩子学校的一位老师没有自己的交通工具上下班时,她不得不介入并提供帮助。阿德雷耶和她的丈夫一起给这位不知姓名的老师买了一辆闪闪发亮的白色新车,并把它送到了学校。

  当地时间8日,英国首相特雷莎·梅同威廉王子一同出席在法国亚眠大教堂举行的纪念第一次世界大战关键转折点的活动。

  招聘资讯企业Triumph98公司从去年开始举办“中国毕业生招聘会”,邀请日本企业人力资源部门的负责人来中国北京,从中国名牌大学的毕业生和在中国学习过日语的毕业生中物色可用之才。

  阿德雷耶夫妇11岁的女儿将妈妈带老师到外面看新车的感人瞬间用相机记录下来。“你是认真的吗?”老师难以置信地说,语气变得很激动,“你真的是认真的吗?哦,天哪!”然后,老师泪流满面,拥抱着阿德雷耶和她的丈夫。“我真不敢相信这个是真的!”她一边叫着,一边去看那辆新车。

  然而令英国人再次吃惊的是,两人一见面,梅姨就对威廉王子行了个非常低的“屈膝大礼”。报道称,梅为了行礼甚至差点把膝盖都擦伤了,表情也看起来有些痛苦。这一行为让很多人感到“不可思议”,英国媒体更是对梅狂吐槽:

  报道称,企业参加招聘会的费用不低,录用文科生的是80万日元(约合4.9万元人民币),录用理科生的是300万日元(约合18.4万元人民币),从综合商社到看护企业,据说参加招聘会的企业覆盖了很多领域。

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图片 3图片来源:环球网

  不过就算辛辛苦苦招到了理想的人才,由于中国员工在跳槽方面没有日本员工那么强烈的负罪感,所以很多人在就职三到四年后就辞职走人了。

  阿德雷耶在视频中说,这位老师以前从未有过新车。她补充道,“在别人需要帮助的时候能够提供帮助是我所定义的成功。当我丈夫告诉我,在过去几年里,一直教我女儿的老师每天在炎热的阳光和寒冷的天气下乘公交车上下班,他问我能不能给她点帮助。我告诉他‘当你问我如何定义成功的时候……这就是我的回应’!”

  英国《每日邮报》:“首相,您还能再卑微一点吗?特雷莎·梅对威廉王子跪了一个低到非常痛苦的屈膝大礼!”

  报道称,在欧力士集团旗下子公司工作的高雪山主任是一名在日中国人,十年前进入该公司,据说与她同期入社的另外3名中国籍员工因为没有被分配到理想的岗位,最后全部辞职了。

  此外,阿德雷耶还以帮助粉丝而出名。这位美容师兼首席执行官开始实施“花我的钱,付你的单”项目,在项目中她可以为任意一位粉丝支付账单。根据《福布斯》7月刊对阿德雷耶的介绍,她已经为其150多名社交媒体粉丝支付了账单。

图片 4图片来源:环球网

  报道认为,此外,不仅是中国员工的脾气秉性和日本人不同,有时候日本员工跟他们的沟通也不充分,容易导致中国员工离职。罗森公司2008年开始从中国毕业生中招聘新员工,但据该公司人事本部人事企划部长山口恭子介绍,中国员工因与日本员工沟通不畅导致离职的情况很多。

  责任编辑:许丹榕

  英国《快报》:“特雷莎梅见威廉的尴尬屈膝礼又来了,简直是怪诞。”

  报道称,据说上述两家公司已经通过调整中国员工的部门分配和加强对日本员工的培训,以提高中国员工对公司的忠诚度。但还是希望能够尽量在录用前就发现那些既优秀又有望在公司长期供职的中国人。日本《钻石》周刊总结了一些面试中应当注意的问题。

  英国《快报》报道称,首相行了一个相当奇怪的屈膝礼,而且跪得异乎寻常得低,简直就像是跪在了地板上。

  首先,如果你寻找的是马上能够投入工作的中国员工,那么在了解他或她的技术水平和能力的时候,就不要对人家所说的“能”囫囵吞枣。并不是说应聘者有意撒谎,但是中国人所谓的“能”,很多时候可能包括“现在不能,但是我可以努力”这样的意思。

  报道还援引一些文艺界的评论,清一色的嘲笑和批评:

  报道称,此外,要想知道应聘人员是否真的能够长期在公司工作,除了本人之外,了解父母的意愿可能也是很有效的办法。迄今为止我们所看到的例子是,父母的影响力在中国要比在日本大得多。

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